为更好地适应公司发展，，，找出我们经验性维修的不及，，，成立规范性维修，，，也为了提高员工对本职工作的酷爱和兴致，，，活跃空气，，，近期我们化工公司动力车间维修工房进行了“安身岗位，，，技术大交锋活动”，，，这是充分阐扬员工积极性、、自动性和创制性的一种组织大局，，，也是作为提高职工素质、、提升服务质量、、推进单元发展的有效蹊径。。。

下图是员工仔细丈量纪录关键数据，，，并对数据进行充分分析。。。

职工技术交锋，，，是推进职业发展的内涵动力。。。在角逐过程中，，，各人团队共同默契，，，角逐严重又不失严谨，，，为获得角逐成功，，，充分展示了整个团队在长功夫的合作中磨合出的默契和优良心灵风貌。。。

角逐实现后，，，对角逐过程观摩人员、、车间治理人员都指出了必要弘扬的利益和必要改进的不及之处，，，会商空气活跃、、融洽，，，有利于各人的相互学习，，，共同提高！！！

下图为对交锋中出现的问题进行探求。。。

动力车间主任暗示，，，这次技术交锋，，，不仅是一次思想、、态度和技术的互换，，，也是一次“工匠”心灵风貌、、技术水平和意志品质的集中检阅，，，更是一次疏导和深入宽大员工岗位练兵、、岗位成才、、岗位贡献的总带头。。。