基层班组是战术落实的基点
，，始于班组、、终于战术
，，所有战术指标必然落地于基层班组；；班组是安全文化生长的泥土
，，pp电子游艺官网安全文化生根、、抽芽、、落地于基层班组；；班组是人才成长的平台
，，员工素养、、能力
，，养成在基层班组。。。经过上至高层、、下至基层的不懈致力
，，深入基层班组建设工作在pp电子游艺官网化工公司获得阶段性成就。。。面对新局势
，，更必要我们加快措施、、坚韧发展
，，持续改进。。。

班组是公司的最基层单元
，，是发展工作的基础。。。李克强总理在国务院会议上指出“树高千尺营养在根上
，，基础是关键”
，，抓好基层班组建设
，，不仅保障安全出产工作的实现
，，并且对加快pp电子游艺官网化工高质量发展意思重大。。。pp电子游艺官网化工把基层班组建设作为打基础、、管长远的治本之策
，，列入今年工作的重头戏
，，举全化工公司之力
，，凝心聚力
，，化工公司各治理层对基层班组班组长充分的赋权、、赋能
，，调动班组长自主抓班建的工作积极性
，，提升班组长组织出产、、日常治理、、保障安全的整体素质和能力
，，为出产装置不变运行提供靠得住保险。。。

2020年9月至今
，，化工公司全面推动班组建设工作
，，涵盖重催班组、、烷基化班组、、加氢班组、、常减压班组、、储运班组、、电钳仪班组等板块
，，实现了化工公司48个基层班组全覆盖。。。梳理基层班组自主治理建设推动打算
，，订正班组建设推动规划
，，编制班组建设绩效查核细则
，，成立“每周一总结、、每周一会商、、每周一跟踪、、每月一汇报”基层班组自主治理建设工作机制。。。每周召开班组建设会商会
，，为各班组搭建了一个互换经验、、探求问题、、学习借鉴、、扬长避短、、资源共享的平台。。。

经过近一年的索求和实际
，，化工公司各基层班组自主治理建设获得了不俗的成就。。。各基层班组紧紧萦绕系统中职责与权势建设、、安全行为造就、、观点转变、、优化治理流程与技术提升、、营造优良氛围5大板块
，，22个审核项
，，91个行动项
，，86项审核内容发展基层班组建设。。。逐步形成了安全文化分委会搭台
，，工艺安全分委会、、设备安全分委会、、承包商安全治理分委会组织
，，基层员工全员参加的新模式。。。利用杜邦工具工艺安全信息治理（PSI）、、�：：：τ肟刹僮餍宰暄校℉AZOP）、、安全观察与沟通（STOP）等等强化基层班组安全出产过程治理
，，杜绝变乱事务的产生
，，确保装置安全安稳运行出产。。。同时一系列的安全文化活动在基层班组落地生花
，，进取的是基层班组自主治理的能力
，，提升的是基层班组员工的安全意识
，，丰硕多彩的安全文化活动助力基层班组自主治理建设。。。

2021年8月11日化工公司召开了“班组建设总结会暨班组建设分委会启动典礼”
，，燕总、、杜邦照拂黄海涛教员以及各部室/车间掌管人、、基层班组班组长代表参与了这次会议
，，进一步深入化工公司基层班组自主治理建设
，，打造高质量发展的优良团队。。。在深刻调研、、会商的基础上
，，化工公司出台了《班组建设与治理分委会章程》、、《班组建设与治理分委会成员名单》
，，确保�；惆嘧樽灾髦卫斫ㄉ韫ぷ鞒上低�、、可执行、、有激励、、见实效。。。

进一步优化岗位责任制。。。以班组绩效查核为抓手
，，将更多的班组自主治理权交给了各所属单元和各基层班组
，，根基实现了让班组建设可能贴合基层现实工作
，，成为援手班组日常治理的有力工具。。。

进一步强化班组长能力建设。。。凸起班组长能力和作用
，，进一步实现治理重心下移
，，赋予班组长应有的指挥、、分配、、赏罚等权势。。。�；嘧槌さ姆⒄勾粗魄疤�
，，切实提高班组长的业务技术、、治理能力和思想素质。。。

化工公司各基层班组将班组建设、、安全文化与安全出产重心结合
，，与岗位技术需要结合
，，与工作要求结合
，，积极打造拥有pp电子游艺官网化工特色的班组文化
，，使基层班组安全文化成为班组的旗号
，，是引发基层班组发展的活力和内生的动力。。。

志行万里者
，，不中道而辍足。。。深入班组建设是一项战术性、、基础性的工作
，，面对当前更为严格刻薄的安全环保外部督查局势
，，让我们“咬定青山不放松
，，快马加鞭不下鞍”
，，持续推进深入班组建设工作再提升
，，以“打造精品化工  铸就百年pp电子游艺官网”为奋斗指标
，，积极适应新局势
，，迎接新挑战
，，助力pp电子游艺官网化工高质量发展！